Auch dieses Jahr haben wir uns vom 17. bis 19. April 2026 zu unserem onmit Strategieweekend zusammengefunden. Die Reise führte uns nach Stockenmatt (Sarnen) im Kanton Obwalden, an ein wunderschönes, abgelegenes Plätzchen nahe dem Glaubenbergpass.
Freitag
Ankommen, einrichten und direkt loslegen
Nach der Anfahrt über die schöne Stadt Luzern und einem ausgiebigen Einkauf in einem nahegelegenen Shoppingcenter konnten wir ohne weitere Umwege mit unserem Programm beginnen. Der Zeitplan für das Wochenende war ambitioniert, ebenso wie der bereits im Vorfeld bekannte Diskussions- und Austauschbedarf. Zur Vorbereitung hatten wir Fragebögen mit einem Fünfjahres-Fokus erstellt, ausgewertet und für das Strategie-Wochenende gezielt aufbereitet.
Bereits am ersten Abend analysierten wir die Umfrageergebnisse gemeinsam im Plenum. Von Beginn an entwickelte sich ein sehr aufschlussreicher und konstruktiver Austausch. Den Abend liessen wir bei einem gemeinsamen Abendessen ausklingen, inklusive gemeinsames Kochen, Geniessen und wertvoller Zeit miteinander.
Samstag
Vertiefung, Strategieentwicklung und Dokumentation
Der Samstag begann früh. Aus gutem Grund. Die am Freitag angestossenen Themen wurden vertieft, Diskussionen weitergeführt und in konkrete Strategien und Ziele überführt. Dabei wurde eines sehr deutlich: onmit hat sich nicht nur rechtlich von einer GmbH zu einer AG weiterentwickelt, sondern ist auch inhaltlich klar ausgerichtet. Ein gemeinsamer Fokus, eine geteilte Vision und definierte Ziele werden den Weg in die Zukunft prägen. Diese Ausrichtung zeichnete sich bereits nach den ersten beiden Tagen klar ab. Ihr dürft also gespannt sein, wie es weitergeht.
Am Abend liessen wir uns am Vierwaldstättersee kulinarisch verwöhnen und genossen den gemeinsamen Ausklang eines intensiven Tages.
Sonntag
Zusammenfassen, reflektieren und abreisen
Der Sonntag stand im Zeichen des bewussten Zusammenfassens, Vereinfachens und Reflektierens. Bei einem Spaziergang durch das kleine Dörfchen Stockenmatt wurden letzte offene Themen besprochen. Anschliessend erfolgte die gemeinsame Zusammenfassung sowie die Formulierung einer abschliessenden Erklärung, die für die onmit und die Inhaber der Firma verbindlich ist.
Fazit nach drei Tagen
Gerne wieder!
Das Strategiewochenende war weit mehr als nur ein Planungstreffen. Es bot Raum für echten Austausch, Reflexion, neue Perspektiven und die Entwicklung gemeinsamer Zielbilder. Abseits des Alltags konnten wir als Team weiter zusammenwachsen.
Wir haben nicht nur die strategische Ausrichtung von onmit für die kommenden Jahre geschärft, sondern auch gespürt, wie wichtig persönlicher Kontakt und gemeinsames Erleben für unseren Erfolg sind.
Wir freuen uns schon jetzt auf das nächste Strategie-Wochenende und darauf, was wir bis dahin gemeinsam mit unseren Kundinnen und Kunden erreichen werden.
Hast du eine Projektidee oder möchtest uns besser kennenlernen? Dann schreib uns doch bitte über unser Kontaktformular. Wir freuen uns auf den Austausch.
